為加強對質(zhì)量管理體系標準的理解與運用，保證質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運行，9月21日，公司組織了中小企業(yè)質(zhì)量管理體系落地實(shí)施技能線(xiàn)上培訓班，各市、縣（區）市場(chǎng)監管局、企業(yè)管理人員共計200多人參加了培訓。

  培訓老師從質(zhì)量管理概述、企業(yè)質(zhì)量管理落地與實(shí)施、質(zhì)量管理相關(guān)工具方法介紹三個(gè)方面，詳細闡述了質(zhì)量的含義以及企業(yè)質(zhì)量管理的重要性，系統介紹了企業(yè)質(zhì)量管理落地的方法、步驟及實(shí)施意義；展開(kāi)解讀了“質(zhì)量目標”的制訂與管理、“質(zhì)量數據”的收集與分析、“質(zhì)量成本”的統計與分析、“質(zhì)量改進(jìn)”的實(shí)施、如何開(kāi)展“供應商質(zhì)量管理”等內容；全方位闡釋了5W2H分析法、PDCA管理循環(huán)、風(fēng)險思維與解決問(wèn)題的“四重境界”、8D應用介紹、基于過(guò)程方法的ISO9001標準架構、過(guò)程分析工具—烏龜圖等質(zhì)量管理工具。

此次培訓獲得了參訓人員的肯定與好評，紛紛表示受益匪淺，使他們對質(zhì)量管理體系有了進(jìn)一步的理解，幫助他們掌握質(zhì)量管理體系在企業(yè)應用與實(shí)施的手段與方法，切實(shí)解決企業(yè)質(zhì)量難題，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。